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為全面客觀總結2015年度各項工作，發(fā)現(xiàn)問題、總結得失，同時對公司中高層管理人員進行更全面、有效地評估，加強領導班子和中層管理干部隊伍建設，1月9日，中辰控股有限公司2015年度中高層管理人員述職報告會在公司三樓會議室召開。董事長杜南平、總經(jīng)理姜一鑫及各高管、各部門中層管理人員出席了本次報告會，會議由副總經(jīng)理徐積平主持。

述職匯報主要圍繞年度關鍵績效指標和重要任務完成情況、年度工作總結、學習與能力提高總結、個人工作中缺點與不足的檢討、下年度的計劃五方面內(nèi)容展開。每位述職人員都高度重視此次述職，認真撰寫了述職報告，從工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等方面，通過舉實例、列數(shù)據(jù)等方式，全面詳實地闡述了過去一年來的主要工作完成情況、心得體會及來年工作計劃等，并客觀、深入地分析了存在的問題。

會上，董事長杜南平作了重要的總結發(fā)言。他首先充分肯定了中高層管理人員述職工作，對于述職人員報告中體現(xiàn)出來的認真態(tài)度、認識高度、分析深度、工作力度和思維角度表示滿意。他指出，今后，集團公司要進一步加強述職報告會的組織工作，把每年一度的述職報告會開展得更好、更精彩。他要求，大家不僅僅要通過述職會的形式來回顧工作，發(fā)現(xiàn)問題，總結經(jīng)驗，平時也要多回顧，多反思，多自省，要不斷圍繞“控風險、比效益、講貢獻”經(jīng)營方針，提高工作能力和管理水平。只有大家對照職責，明確自己的目標，把公司確定的工作目標和各單位的工作目標結合起來，狠抓落實，不斷總結，才能實現(xiàn)公司制定的目標，推動企業(yè)更深層次的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

本次述職活動的開展，不僅使每位述職人員對自己全年的工作進行了梳理，明確了方向目標，查找了問題和不足，而且使中高層管理人員對于公司的整體運作有了更加清楚的認識，增強了大局觀念，提高了團隊協(xié)作精神，對于推動公司新一年各項工作的開展具有積極的促進作用。