“無現(xiàn)貨,不市場”。現(xiàn)貨市場被視為電力市場建設(shè)的核心環(huán)節(jié)。8月28日,國家發(fā)展改革委、國家能源局以發(fā)改辦能源〔2017〕1453號特急通知的方式,部署8地區(qū)開展電力現(xiàn)貨市場建設(shè)試點工作。通知篇幅不長,傳遞的信息量非常巨大??傮w來說就是“下決心、搞試點、負責(zé)任、須仿真、允試錯、改配套”六個信息點。
信息點1:下決心
自中發(fā)9號文印發(fā)以來,對于電力市場建設(shè)的路徑和核心內(nèi)容問題,一直沒有在業(yè)內(nèi)取得一致認識。一部分觀點認為電力現(xiàn)貨由于“量”小,需要的配套政策多,可暫時不理會,這實際是將電力當做“白菜”的看法;另一部分觀點認為電力現(xiàn)貨起著價格發(fā)現(xiàn)功能,是市場的核心,決定市場性質(zhì),是“質(zhì)變”范疇,市場建設(shè)應(yīng)當從電力現(xiàn)貨起步。實際上,隨著國內(nèi)廣泛開展直接交易,已經(jīng)出現(xiàn)了交易無法反映電力的時間價值和位置信號的系列問題。電力自身特性被忽視,交易量放大后對系統(tǒng)“友好性”下降,以致“發(fā)用功率解耦”造成的合同執(zhí)行偏差考核浪費了各地大量精力。通知的印發(fā),標志這種爭論基本結(jié)束,各方達成了一致——“電力確實不是白菜,交易要按電力的特性來”。下決心推動電力交易越過“電力現(xiàn)貨”這個門檻,將讓電改核心配套文件二真正落地,縮短各地電改方案中第一階段長度,加快建設(shè)現(xiàn)代電力市場體系。
信息點2:搞試點
2015年以來,各地電改工作采用了直接鋪開的方式,在各個方面都取得了較大的進展,也遇到了較大的困難。電力現(xiàn)貨市場是現(xiàn)代電力市場體系的核心和門檻,從國際經(jīng)驗看均是統(tǒng)一設(shè)計、強行推動的,無法自發(fā)形成。“大水漫灌、遍地升煙”的方式顯然不適應(yīng)電力現(xiàn)貨市場建設(shè)的需要。特別是,電力現(xiàn)貨市場將促進電力調(diào)度機構(gòu)在保證安全的條件下,放棄運行中的大量自由裁量權(quán),按市場主體意愿(通過報價表達)組織電力系統(tǒng)運行。這樣會對電力調(diào)度機構(gòu)現(xiàn)行很多習(xí)慣做法進行改變,而這個方面恰恰國內(nèi)電力調(diào)度機構(gòu)是沒有經(jīng)驗的。必須通過搞試點的方式,摸索能夠復(fù)制的經(jīng)驗。
信息點3:負責(zé)任
國內(nèi)電力管理“九龍治水”職能分散的情況由來已久。在電力市場建設(shè)過程中,“九龍”雖然在中發(fā)9號文件的旗幟下,保持了大方向一致,但仍如一位知名專家所說“相關(guān)部門不能沿用計劃經(jīng)濟的思路來考慮市場,要轉(zhuǎn)變思維方式。作為公信權(quán)力代表的政府,必須要把權(quán)利的分配界定好,并協(xié)同好內(nèi)部部門間的關(guān)系”。潛臺詞即是“各級政府不同部門間不協(xié)同”。通知提出了第一責(zé)任單位的概念,即工作中如果涉及了不同部門職能并且存在分歧,第一責(zé)任單位可以超越職能“拍板”推動市場建設(shè)。當然按照“權(quán)責(zé)對等”原則,市場一旦出現(xiàn)問題,如定性為“人為因素”則首先“打第一責(zé)任單位的板子”。以后“久拖不議、議而不決、決不落地”的情況將大大減少,因為責(zé)任主體由不能具體化的“聯(lián)合工作機制”,變成了“第一責(zé)任單位”這個擔(dān)任“集合職能負全責(zé)”的具體責(zé)任人。另外,國家發(fā)展改革委、國家能源局將指定第一責(zé)任單位的權(quán)力下放給各地政府。不論“委、局”直屬部門,還是地方直屬部門,在電力現(xiàn)貨市場建設(shè)過程中,都可以作為第一責(zé)任單位,都可以為第一責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)、指揮。這充分表達了各級政府共同推動電力現(xiàn)貨市場的決心和信心,體現(xiàn)了“成功不必在我”的精神。
信息點4:須仿真
電力現(xiàn)貨市場建設(shè)是一個精細化的系統(tǒng)工程,僅僅靠政策、規(guī)則和領(lǐng)導(dǎo)支持無法實現(xiàn)電力現(xiàn)貨市場設(shè)計的可靠、高效。好在電力系統(tǒng)運行仿真技術(shù)在全世界范圍內(nèi)都已經(jīng)成熟,對于任何規(guī)則都可以通過量化的仿真計算進行非常準確的模擬。通知明確要求“電力現(xiàn)貨市場試點方案(含配套的電力中長期交易機制)和運營規(guī)則應(yīng)在專家論證后,由具備能力的單位組織全市場仿真(或經(jīng)濟性模擬)及財務(wù)信用風(fēng)險分析”,這標志著本輪電改推動者日趨成熟,善于運用現(xiàn)代技術(shù)手段、輔助政策和規(guī)則制定,決心徹底改變“行政領(lǐng)導(dǎo)評價市場”的體系,推動科學(xué)、量化、客觀的評價手段在市場建設(shè)中應(yīng)用。這也是保障電力現(xiàn)貨市場順利建設(shè)的重要手段和措施。
信息點5:允試錯
通知中多次提到進行財務(wù)風(fēng)險分析,制定發(fā)電企業(yè)市場力防范機制、財務(wù)信用風(fēng)險規(guī)避機制及市場應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。這體現(xiàn)了中央一直要求的“底線思維”,從最困難設(shè)想,向最好的結(jié)果努力。在鼓勵開展工作的通知中,即反復(fù)強調(diào)做好應(yīng)急預(yù)案,反復(fù)強調(diào)可能遇到的困難和風(fēng)險,非常少見,也體現(xiàn)了本輪電改推動者允試錯的科學(xué)態(tài)度。這個錯不是指一切錯誤,而是未知因素和困難引發(fā)的市場缺欠,試點允許失敗。如果某個試點證明當?shù)夭贿m宜建立電力現(xiàn)貨市場,或代價太大,這也是成績。
信息點6:改配套
既然認識到電力現(xiàn)貨市場建設(shè)是市場建設(shè)的核心,那么在前一段工作中已經(jīng)建立的中長期交易機制、輸配電價機制、優(yōu)先發(fā)電和購電制度落實機制、可再生能源保障性收購機制,都要適應(yīng)電力現(xiàn)貨市場試點相應(yīng)調(diào)整,而非要求電力現(xiàn)貨市場建設(shè)“委屈求全”。這從9號文配套文件二、四中,已經(jīng)看到伏筆,例如配套文件二《關(guān)于推進電力市場建設(shè)的實施意見》提出“試點地區(qū)可根據(jù)本地實際情況,另行制定有序放開發(fā)用電計劃的路徑”,配套文件四《關(guān)于有序放開發(fā)用電計劃的實施意見》提出“建立現(xiàn)貨市場的試點地區(qū),可以根據(jù)需要另行設(shè)計發(fā)用電計劃改革路徑”。相信通過圍繞電力現(xiàn)貨市場建設(shè),配套文件相應(yīng)調(diào)整修改,可以加快現(xiàn)代電力市場體系建設(shè)進程。
從這6個信息點可以看出,通知啟動了電力市場建設(shè)的第二階段。隨著電力現(xiàn)貨市場建設(shè)的逐步落地,很多爭論的“故事”自然而然地就“講不下去”了,各地的意見會更加快速地集中。試點地區(qū)的示范效應(yīng)將極大推動電力市場建設(shè)工作的進程。
當然,通知不能說全無遺憾。一是由于電力市場規(guī)劃尚未完成,電力現(xiàn)貨市場的覆蓋范圍、市場之間的關(guān)系、未來融合重整的方向都未明確,特別是區(qū)域電力現(xiàn)貨市場仍然處在模糊不清的狀態(tài),導(dǎo)致省與區(qū)域市場采用“層級式”還是“平鋪式”在通知中無法明確;二是電力現(xiàn)貨市場建設(shè)需要經(jīng)費,目前通知僅能要求電網(wǎng)企業(yè)予以配合,未來經(jīng)費出處何在需要確定;三是時間較為緊迫,電力現(xiàn)貨市場的規(guī)則編制、配套政策制定、技術(shù)支持系統(tǒng)建設(shè)、仿真模擬和人員培訓(xùn)需要時間,目前試點地區(qū)僅有一省完成了清晰的市場模式選擇工作,而這是一切電力現(xiàn)貨市場建設(shè)的起步工作。其他試點地區(qū)市場模式仍較為模糊、說法矛盾,甚至部分地區(qū)在進行“現(xiàn)貨市場自定義”工作。因此通知要求的時間可能較為緊張。
不論如何,通知起到了我國電力工業(yè)“通向現(xiàn)代電力市場鑰匙”的作用,將在未來中國的電力市場建設(shè)史上留下濃墨重彩的一筆。