2024年6月1-2日，以“融合·競(jìng)爭(zhēng)·向上”為主題的中辰股份第四個(gè)五年戰(zhàn)略研討會(huì)在江西鷹潭順利召開(kāi)，董事長(zhǎng)杜南平攜中辰電纜、山東聚辰、江蘇拓源、中辰（江西）管理團(tuán)隊(duì)120余人出席本次會(huì)議。本次戰(zhàn)略研討會(huì)的召開(kāi)旨在適應(yīng)時(shí)代變化，加強(qiáng)戰(zhàn)略研究，構(gòu)建整合運(yùn)營(yíng)，以新思維新方法為集團(tuán)的未來(lái)發(fā)展開(kāi)辟新的道路。
1、市場(chǎng)脈絡(luò)解讀
面對(duì)市場(chǎng)多元化發(fā)展、新動(dòng)能驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)新變革等特點(diǎn)以及國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不穩(wěn)定等因素帶來(lái)的挑戰(zhàn)，中辰股份辰才院邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者為公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與行業(yè)形勢(shì)脈絡(luò)解讀：
中辰大講堂院校專(zhuān)家 宋逸之——經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
宋逸之：宏觀經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家、戰(zhàn)略規(guī)劃、國(guó)企改革專(zhuān)家，20年聚焦宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)研究、金融投資、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域。
宋博士從當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析、經(jīng)濟(jì)政策把握與經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望、戰(zhàn)略機(jī)遇把握與增長(zhǎng)戰(zhàn)略解碼三個(gè)方面為我們指出“六大升維”、“四點(diǎn)建議”、“三條路徑”，提升了我們對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)的把握能力，深入理解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的規(guī)律和趨勢(shì)，為公司戰(zhàn)略發(fā)展的科學(xué)決策和戰(zhàn)略規(guī)劃提供有力支撐。
中辰大講堂行業(yè)大咖 楊黎明——行業(yè)趨勢(shì)分析
楊黎明：教授級(jí)高級(jí)工程師，IEEE高級(jí)會(huì)員，電力行業(yè)電力電纜標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)特聘專(zhuān)家，中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)電線電纜委員會(huì)主任委員，中辰股份辰才院客座教授。
楊教授從技術(shù)發(fā)展、市場(chǎng)趨勢(shì)、行業(yè)創(chuàng)新等多個(gè)維度對(duì)電線電纜行業(yè)進(jìn)行了深入剖析，助力集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)電線電纜行業(yè)需求變化，合理配置資源，減少?zèng)Q策盲目性和不確定性，為公司戰(zhàn)略發(fā)展的科學(xué)決策和戰(zhàn)略規(guī)劃提供思路方向。
2、集團(tuán)戰(zhàn)略解碼
董事長(zhǎng)杜南平以“著眼未來(lái) 正視當(dāng)下 謀定而動(dòng)”為題，重點(diǎn)分析國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與行業(yè)之變革創(chuàng)新，闡述集團(tuán)公司、中辰股份及各子公司所面臨的宏觀危機(jī)、戰(zhàn)略選擇和目標(biāo)策略等方面的內(nèi)容。針對(duì)未來(lái)五年的宏偉目標(biāo)，他提出以下幾點(diǎn)：
勢(shì)在必行
優(yōu)化市場(chǎng)布局、客戶群體
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的市場(chǎng)戰(zhàn)略
至關(guān)重要
提高生產(chǎn)效率、工作成效
發(fā)展效益的效率戰(zhàn)略
迫在眉睫
強(qiáng)化引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才
留住人才的人才戰(zhàn)略
非常關(guān)鍵
推進(jìn)集約經(jīng)營(yíng)、提升產(chǎn)出
各具特色的成本戰(zhàn)略
事關(guān)全局
打造優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、地域聯(lián)動(dòng)
各具特色的產(chǎn)能戰(zhàn)略
杜南平總結(jié)，中辰股份的蓄勢(shì)騰飛、更上一層的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)已經(jīng)明確，今后五年的每一個(gè)腳步、每一個(gè)動(dòng)作、每一次嘗試都事關(guān)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和戰(zhàn)略成果的突破，希望全體管理人員、全體營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、全體中辰職工都能以戰(zhàn)略為指引、以戰(zhàn)略為起點(diǎn)、以戰(zhàn)略為動(dòng)能，在各自的工作中奮發(fā)有為、努力拼搏、攜手共進(jìn)、共創(chuàng)輝煌！
會(huì)后，全體參會(huì)人員來(lái)到中辰電纜（江西）有限公司參觀公司產(chǎn)業(yè)布局。
3、凝聚向上的力量
清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃和分解落實(shí)，是成功達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵。為深入貫徹董事長(zhǎng)杜南平對(duì)公司戰(zhàn)略發(fā)展的重要論述，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，為謀劃好中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略提供強(qiáng)有力的支撐，全力推動(dòng)集團(tuán)朝著高質(zhì)量發(fā)展征程邁進(jìn)。為期一天的戰(zhàn)略內(nèi)部研討會(huì)在鷹潭楓丹白露酒店成功召開(kāi)，股份公司及子公司中高層骨干近70余人參加。
本次會(huì)議通過(guò)內(nèi)部分組研討的形式，梳理當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展中的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，分析研討如何改善內(nèi)部管理，尋求破題思路與舉措，以明確目標(biāo)定位、識(shí)別關(guān)鍵挑戰(zhàn)、設(shè)計(jì)可行方案的明線，引導(dǎo)小組成員嘗試多角度思維、感受團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量、學(xué)會(huì)資源的整合與利用。各小組成員立足公司和崗位實(shí)際，結(jié)合市場(chǎng)數(shù)據(jù)、行業(yè)做法，交流和暢談工作思路和舉措，通過(guò)“頭腦風(fēng)暴”碰撞“智慧火花”，切實(shí)提升了交流研討的實(shí)效。
中辰股份總經(jīng)理張茜為表現(xiàn)突出的前三組頒獎(jiǎng)并作總結(jié)：
在戰(zhàn)略發(fā)展實(shí)施內(nèi)部研討會(huì)一天的時(shí)間里，大家進(jìn)行了深入研討，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、明確方向，提出了在調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)加大研發(fā)投入、拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域、優(yōu)化資源配置等方面一系列的前進(jìn)方向。
公司也將加強(qiáng)與子公司之間的協(xié)同合作，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。通過(guò)構(gòu)建更加緊密的產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈體系，我們將一起凝聚向上的力量，共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)互利共贏的良好局面!
