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5月7日，中辰電纜ERP系統(tǒng)技術(shù)交流會在公司會議室召開，總經(jīng)理姜一鑫、副總經(jīng)理徐積平攜公司技術(shù)研發(fā)中心、產(chǎn)品調(diào)配部、采供部及信息中心負(fù)責(zé)人與金思維公司技術(shù)人員就ERP系統(tǒng)推進(jìn)過程中的操作細(xì)節(jié)、技術(shù)難題等方面進(jìn)行深入探討，為更早、更好實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)優(yōu)化打開了便捷之門。

會上，金思維技術(shù)人員首先就目前優(yōu)化ERP推進(jìn)進(jìn)程、技術(shù)要求及各部門可能遇到的困難進(jìn)行了介紹和分析，并與各相關(guān)部門就如何更好解決這些問題進(jìn)行了探討。

總經(jīng)理姜一鑫在聽取金思維技術(shù)人員及公司各部門所反應(yīng)的情況后表示，在優(yōu)化ERP系統(tǒng)的推進(jìn)工作中，各部門應(yīng)通力配合，技術(shù)中心應(yīng)開展有關(guān)電纜產(chǎn)品知識的系統(tǒng)培訓(xùn)，金思維技術(shù)人員應(yīng)盡可能將復(fù)雜的操作簡單化，產(chǎn)品調(diào)配部、采供部、市場服務(wù)部相關(guān)人員應(yīng)加強(qiáng)電纜知識學(xué)習(xí)，更好地熟悉優(yōu)化后的ERP系統(tǒng)操作流程，為公司盡快實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)化管理、實(shí)現(xiàn)公司資源優(yōu)化鋪平道路。

                           各部門探討交流

                       總經(jīng)理姜一鑫指導(dǎo)發(fā)言