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9月11-12日，國電聯(lián)合動力技術(shù)有限公司來我公司進(jìn)行了“供應(yīng)商質(zhì)量管理體系及產(chǎn)品質(zhì)量過程審核評估”。公司副總經(jīng)理周曉勤接待了來訪領(lǐng)導(dǎo)。

                      與會雙方交流溝通

國電聯(lián)合動力技術(shù)有限公司是國內(nèi)風(fēng)電技術(shù)領(lǐng)域一流的企業(yè)，主營業(yè)務(wù)集大型風(fēng)電機(jī)組設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)制造、銷售服務(wù)為一體。

在會議室，國電聯(lián)合動力技術(shù)有限公司質(zhì)量工程師張旭等人從管理評審、質(zhì)量策劃、文件控制、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性、過程控制、檢驗(yàn)與測試、檢驗(yàn)測量及測試設(shè)備、檢驗(yàn)及測試狀態(tài)、供應(yīng)鏈管理、不合格品的控制、糾正和預(yù)防措施、存放包裝和防護(hù)、內(nèi)部質(zhì)量審核、人員培訓(xùn)及能力、統(tǒng)計技術(shù)等14個項(xiàng)目對我公司的質(zhì)量管理體系進(jìn)行了全方位、細(xì)致的審核，并且參觀和審核了生產(chǎn)現(xiàn)場及倉庫管理等環(huán)節(jié)。

                       審核生產(chǎn)現(xiàn)場

評審組對我公司的現(xiàn)場管理、質(zhì)量體系運(yùn)行等方面給予了充分的肯定，同時也提出了一些細(xì)節(jié)性的改進(jìn)意見和建議，并提出電纜企業(yè)要結(jié)合國內(nèi)制造企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際，采用過程管理的方法，遵循PDCA原則，做到職責(zé)明確、程序規(guī)范、質(zhì)量優(yōu)先、持續(xù)改進(jìn)，不斷提高質(zhì)量管理水平與產(chǎn)品質(zhì)量。