近日，總工程師柏慶梅率安全生產(chǎn)小組、生產(chǎn)管理部、設(shè)備動(dòng)力部、各生產(chǎn)分廠負(fù)責(zé)人深入各生產(chǎn)廠現(xiàn)場開展月度安全生產(chǎn)工作督導(dǎo)檢查。
在生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查組對公司各生產(chǎn)分廠進(jìn)行了全面、細(xì)致的督查，通過深入每個(gè)機(jī)臺(tái)、每個(gè)崗位、每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、與員工的互動(dòng)交流等形式，詳細(xì)了解并分析了各生產(chǎn)分廠安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理的實(shí)際狀況?？偣こ處?/span>柏慶梅在肯定成績的同時(shí)，也對下階段的安全生產(chǎn)提出了更高的要求：一、因年底訂單多，要貨急，生產(chǎn)任務(wù)繁重，要繼續(xù)執(zhí)行日常安全專檢制，安全員、設(shè)備管理員要每日進(jìn)行現(xiàn)場巡檢，對于檢查的不符合項(xiàng)及時(shí)通報(bào)并監(jiān)督整改；二、對于特種設(shè)備、易燃易爆、重大危險(xiǎn)源、高速運(yùn)轉(zhuǎn)的重點(diǎn)部位加大力度進(jìn)行專項(xiàng)檢查、專項(xiàng)整治；三、為使設(shè)備日常運(yùn)轉(zhuǎn)得到合理維護(hù)，操作人員對設(shè)備每班必須點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)通知維修人員；四、生產(chǎn)管理部繼續(xù)執(zhí)行每周組織安全生產(chǎn)小組、設(shè)備部、分廠負(fù)責(zé)人重點(diǎn)安全防范進(jìn)行隱患排查并召開專題會(huì)議，通報(bào)排查結(jié)果、制定糾正預(yù)防和整改措施；五、通過各種形式大力宣傳安全生產(chǎn)，特別是新的《安全生產(chǎn)法》的宣傳教育；六、各部門要密切配合共同營造一個(gè)安全、潔凈、和諧的生產(chǎn)環(huán)境，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保公司安全生產(chǎn)的良好局面。
此次的檢查增強(qiáng)了安全生產(chǎn)的針對性、科學(xué)性與可操作性，同時(shí)加深了員工對安全規(guī)程的掌握和認(rèn)識(shí)，把安全管理理念滲透到了每位員工的心里。
