為正確評(píng)價(jià)中高層管理人員在2014年的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，督促和勉勵(lì)中高層管理人員提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真履行職責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)中高層干部考核管理監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。1月2日，中辰控股舉辦了中高層管理人員2014年述職報(bào)告會(huì)。總經(jīng)理姜一鑫攜全體中高層管理人員參加了述職報(bào)告，副總經(jīng)理徐積平主持會(huì)議，董事長(zhǎng)杜南平做重要講話。
述職匯報(bào)主要圍繞年度關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)和重要任務(wù)完成情況、年度工作總結(jié)、學(xué)習(xí)與能力提高總結(jié)、個(gè)人工作中缺點(diǎn)與不足的檢討、下年度的計(jì)劃五方面內(nèi)容展開。各個(gè)述職人員分別作述職報(bào)告，述職報(bào)告結(jié)束后，考評(píng)人結(jié)合被考評(píng)人的述職報(bào)告、述職表現(xiàn)及平時(shí)表現(xiàn)，對(duì)被考評(píng)人進(jìn)行匿名評(píng)分。
上午8點(diǎn)10分，述職報(bào)告大會(huì)正式開始，副總經(jīng)理徐積平向大家闡明了此次述職大會(huì)的紀(jì)律、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及要求。在述職報(bào)告中，各位述職人員按次序輪流闡述工作，對(duì)2014年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)2015年的任務(wù)及計(jì)劃做出了詳細(xì)規(guī)劃。
述職報(bào)告結(jié)束后，董事長(zhǎng)杜南平就述職大會(huì)作了進(jìn)一步點(diǎn)評(píng)。他強(qiáng)調(diào)，述職報(bào)告應(yīng)實(shí)事求是，這就需要做到三點(diǎn)，即“認(rèn)清、重視、說(shuō)實(shí)話”。他指出，各位管理人員要注意做好年度工作規(guī)劃，避免出現(xiàn)避重就輕、離題太遠(yuǎn)、態(tài)度不明、單講業(yè)績(jī)的狀況。公司要實(shí)現(xiàn)發(fā)展，一定要實(shí)事求是，充分認(rèn)識(shí)問(wèn)題。杜南平表示，明年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將更為嚴(yán)峻，壓力與挑戰(zhàn)將更為繁重，公司將堅(jiān)持“能者上、平者讓、庸者下、以成果論英雄”的用人原則，進(jìn)一步精簡(jiǎn)隊(duì)伍，優(yōu)化資源配置，保持了管理隊(duì)伍的活力。
本次大會(huì)，不僅僅是一次簡(jiǎn)單的述職會(huì)議，更是一項(xiàng)由中高層管理人員組成的、旨在強(qiáng)化交流與溝通的交流會(huì)，會(huì)議既加深了參會(huì)人員對(duì)公司各部門的熟悉與了解，又提高了述職人員的工作熱情，加強(qiáng)了企業(yè)骨干間的交流學(xué)習(xí)，達(dá)到了預(yù)期效果。
