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經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下電纜行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
發(fā)布時(shí)間:2015年02月13日 09:19

近兩年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩,一定程度上地影響了中國(guó)電纜行業(yè)的發(fā)展,但是隨著綠色能源產(chǎn)業(yè)、特高壓產(chǎn)業(yè),以及船舶、航空業(yè)的發(fā)展,也為電纜行業(yè)注入了強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力。不過(guò),如果觀察中國(guó)電線電纜行業(yè)十幾年來(lái)的發(fā)展,我們發(fā)現(xiàn)很多歷史問(wèn)題都還沒(méi)有解決,多年來(lái)中國(guó)本土電線電纜行業(yè),中低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,高端市場(chǎng)幾乎完全失守,被國(guó)外獨(dú)資企業(yè)或者是合資企業(yè)所牢牢占據(jù)。尤其是國(guó)外知名企業(yè)跨越國(guó)境,紛紛進(jìn)入中國(guó)參與競(jìng)爭(zhēng),更是很大程度上改變了中國(guó)電纜行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。

如果對(duì)業(yè)內(nèi)制造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行分類,則首先要考慮幾大因素如產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)、需求條件、產(chǎn)業(yè)退出障礙的高度等。首先,從產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)解讀來(lái)看,目前產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量大約7000多家,90%以上為中小企業(yè),沒(méi)有一家公司處于掌控產(chǎn)業(yè)價(jià)格的定位的地位,行業(yè)歸納為分散型產(chǎn)業(yè)。分散型產(chǎn)業(yè)的特征是低進(jìn)入障礙,且產(chǎn)品為商品化產(chǎn)品,較難予以差異化。

在低進(jìn)入障礙,加上消費(fèi)者需求旺盛的背景下,電纜行業(yè)會(huì)有更多的商家進(jìn)入,在產(chǎn)品無(wú)差異的情況下,各企業(yè)尤其是低端市場(chǎng)只能借由價(jià)格的降低來(lái)吸引消費(fèi)者消費(fèi),結(jié)果造成產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)壓縮,迫使某些公司離開(kāi)產(chǎn)業(yè)或驅(qū)退潛在新進(jìn)入者,這種動(dòng)蕩的情況須到產(chǎn)能和需求相符合時(shí)才會(huì)趨于平穩(wěn)。而從需求條件角度分析,通過(guò)電線電纜產(chǎn)業(yè)鏈下游行業(yè)分析以及電線電纜行業(yè)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè),不難發(fā)現(xiàn)行業(yè)仍具有成長(zhǎng)空間。

從退出障礙角度分析,主要分為五點(diǎn)因素:首先,在其他用途的價(jià)值較少,無(wú)價(jià)值或無(wú)法被出售的資產(chǎn),如果電纜企業(yè)想要離開(kāi)產(chǎn)業(yè),就必須沖銷(xiāo)這些資產(chǎn)的賬面價(jià)值。該類情況退出障礙為中等。其次,退出的高固定成本。該類情況退出障礙為高等。再次,對(duì)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)依賴,因?yàn)楣疽蕾噯我划a(chǎn)業(yè)來(lái)賺取營(yíng)收或利潤(rùn)。該類情況退出障礙為中高等。第四,對(duì)產(chǎn)業(yè)的情感連結(jié),因情感因素或出于驕傲,公司成員不愿離開(kāi)產(chǎn)業(yè)。該類情況退出障礙為中低等。第五,為了有效的參與產(chǎn)業(yè),必須維持昂貴的資產(chǎn)組合。該類情況退出障礙為中等。

中國(guó)電線電纜企業(yè)在低端技術(shù)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,但能達(dá)到高端技術(shù)領(lǐng)域的企業(yè)寥寥無(wú)幾,高端技術(shù)含量的電線電纜才是中國(guó)線纜企業(yè)進(jìn)軍的方向。當(dāng)然,近年來(lái)中國(guó)電纜產(chǎn)業(yè)積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),并且通過(guò)兼并重組等方式來(lái)不斷提升市場(chǎng)集中度。不過(guò)目前來(lái)看,中國(guó)電線電纜生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中還面臨著種種困難。

我國(guó)電線電纜企業(yè)大多是私營(yíng)企業(yè),由于起步時(shí)間晚,原始積累時(shí)間短,資本量有限,也就意味著資金鏈很容易斷裂,再加上現(xiàn)如今“融資難”、“回款難”等問(wèn)題越來(lái)越突出,因此一些電線電纜生產(chǎn)企業(yè)在資金問(wèn)題很是頭疼。甚至在2014年,有大量的電線電纜生產(chǎn)企業(yè)因?yàn)橘Y金鏈繃斷而被迫倒閉。

國(guó)外大牌電線電纜企業(yè)大規(guī)模進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng),它們依靠較強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力占據(jù)高端市場(chǎng),我國(guó)線纜企業(yè)起步晚,技術(shù)實(shí)力不足,在激烈的高端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,稍有不慎就只能處于低端市場(chǎng)。事實(shí)上,這一現(xiàn)象一定程度上已經(jīng)存在了,縱觀世界級(jí)的電線電纜巨頭,幾乎全部在中國(guó)設(shè)有獨(dú)資公司或是合資公司,大肆搶占中國(guó)的高端市場(chǎng),造成中國(guó)本土電纜企業(yè)只能在利潤(rùn)率較低的中低端市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)。

一些電線電纜生產(chǎn)企業(yè)老板前瞻性不足,往往采用低價(jià)競(jìng)銷(xiāo)的方式惡意競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致電線電纜行業(yè)總體利潤(rùn)微薄,為了追求利潤(rùn),又采用不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)方式,如與采購(gòu)人員勾結(jié),以次充好;圍標(biāo)、超低價(jià)中標(biāo)等,破壞市場(chǎng)秩序,導(dǎo)致偽劣產(chǎn)品泛濫,影響行業(yè)形象。這一問(wèn)題在近年來(lái)比較突出,卻也一直沒(méi)有得到良好的解決。未來(lái)能否在短期內(nèi)解決這一難題,還有待政府相關(guān)部門(mén)的不斷規(guī)范。一些電線電纜生產(chǎn)企業(yè)缺乏現(xiàn)代化的管理,生產(chǎn)浪費(fèi)嚴(yán)重,不僅破壞環(huán)境,在一定程度上,落后的管理方式,也難以留住人才。

面對(duì)這些困難,我國(guó)線纜企業(yè)正在積極謀求解決之道,一些國(guó)內(nèi)大型和知名的電線電纜生產(chǎn)企業(yè),正在通過(guò)自己的努力,積極尋求轉(zhuǎn)型升級(jí),通過(guò)采用現(xiàn)代管理方式,開(kāi)發(fā)更具技術(shù)含量的特種電纜,提高經(jīng)營(yíng)能力、產(chǎn)品水平,逐步自我完善。這給諸多電線電纜生產(chǎn)企業(yè)都起到良好的表率作用。 同時(shí),政府和行業(yè)組織也在不懈努力,為電線電纜行業(yè)真正做強(qiáng)“保駕護(hù)航”。國(guó)家質(zhì)檢部門(mén)加強(qiáng)了對(duì)電線電纜生產(chǎn)、經(jīng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)的檢測(cè),努力從源頭確保電線電纜的質(zhì)量。電線電纜行業(yè)協(xié)會(huì)也不斷奔走呼吁,幫助和扶持線纜企業(yè)。

因此中國(guó)電線電纜行業(yè)在迎來(lái)快速發(fā)展的同時(shí),越來(lái)越多的問(wèn)題和障礙也日益凸顯。這一方面需要電線電纜生產(chǎn)企業(yè)提高自知性、自覺(jué)性,另外對(duì)于很多問(wèn)題也需要國(guó)家相關(guān)部門(mén)乃至商協(xié)會(huì)的共同監(jiān)督與推進(jìn),從而促進(jìn)中國(guó)電線電纜行業(yè)的強(qiáng)盛。