中國纜業(yè)要做好“國際產(chǎn)能合作”這篇大文章
發(fā)布時間：2015年04月30日 10:26
近來，“國際產(chǎn)能合作”備受關(guān)注，“國際產(chǎn)能合作”已成為李克強外交的 “新名片”，這給了中國纜業(yè)做好“國際產(chǎn)能合作”這篇大文章的機會。
世界排名前60名的美、日、韓、歐等跨國線纜公司，都在中國投資，其中有30家母公司在中國至少開辦2家工廠。而從中國線纜行業(yè)來看，海外投資、并購尚屬起步階段。中國纜企走出海外多以向海外國家出口線纜產(chǎn)品或者在當?shù)爻闪⑥k理處等擴大營銷為主要形式。
在李克強總理不斷地發(fā)出“中國裝備走出去，推進國際產(chǎn)能合作”的聲音下，中國纜企應(yīng)該鼓足勇氣，像跨國線纜公司學習，大膽地走出去，萬事開頭難，只要勇于走出第一步就是成功，更何況多數(shù)纜企已在國際市場上暫露頭角。
近年來，國內(nèi)線纜龍頭企業(yè)表現(xiàn)不俗，頻頻在海外獲得訂單，加強國際交流與合作，大力開拓國際市場。此外，在海外投資設(shè)廠的更是不在少數(shù)，這些企業(yè)都在逐步地揭開國際化序幕，為“國際產(chǎn)能合作”添磚加瓦。
已經(jīng)過剩的東西不加以利用會造成浪費，應(yīng)當讓富余的能力以有序和整合方式走出國門。結(jié)合李總理的產(chǎn)能合作理念，中國纜業(yè)需要打開思路積極行動。
中國纜企想要搭“國際產(chǎn)能合作”這一順風車，就要多打組合拳，將裝備、技術(shù)、管理、標準和資本盡可能多地“打包”，與合作對象深度融合；要改變“短單”太多的局面，以產(chǎn)能合作、產(chǎn)業(yè)鏈等形成呼喚“長單”；要加強國際化人才隊伍建設(shè)，加快海外業(yè)務(wù)拓展，推進海外合作與產(chǎn)業(yè)并購，提升公司的海外資金、海外市場和國際背景人才比例，積極參與國際市場競爭，贏得國際化的主動權(quán)，盡快成長為世界優(yōu)秀企業(yè)；對一些產(chǎn)能不強、同時國內(nèi)需求有限的國家，可以為其產(chǎn)品提供一定市場；要有取有予，義利結(jié)合，最終實現(xiàn)共同發(fā)展。
