他以車間操作人的角度，思考著質(zhì)量的心動(dòng)與行動(dòng)：質(zhì)量是安全的保障，不僅取決于個(gè)人的努力，還需要集體的共同努力，更要將心中的理念和質(zhì)量意識(shí)投入到生產(chǎn)中去；
他從“責(zé)任心”這個(gè)角度，談到了質(zhì)量責(zé)任心的培養(yǎng)，談到了工序間協(xié)作的意義，談到了質(zhì)量責(zé)任的承擔(dān)，談到了員工手中的質(zhì)量與企業(yè)整體質(zhì)量的關(guān)聯(lián)；
他從護(hù)套擠塑工的角度，分享了保證產(chǎn)品質(zhì)量的工作經(jīng)驗(yàn)：通過確保產(chǎn)品的外觀質(zhì)量，選擇合適的模具，調(diào)整模子的偏心，使用對(duì)應(yīng)的原材料，從而提升產(chǎn)品的一次交接合格率；
……
主持人一次次點(diǎn)評(píng)的，正是中辰電纜質(zhì)量月活動(dòng)之“質(zhì)量之星”演講比賽上的參賽員工們！
為積極貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)的決策部署，在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造“政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量”的濃厚氛圍，全力助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，公司在9 -11月開展了“質(zhì)量月”活動(dòng)。
作為重點(diǎn)活動(dòng)方案之一，“質(zhì)量之星”評(píng)選前期已由質(zhì)量管理部對(duì)各生產(chǎn)廠2020年1～9月份以來(lái)未產(chǎn)生內(nèi)、外部質(zhì)量反饋的機(jī)組進(jìn)行了初步篩選，確定了候選人。經(jīng)過層層選拔，最終有12名參賽選手進(jìn)入演講展示環(huán)節(jié)，每個(gè)候選人需講述自己對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)、對(duì)“下一工序就是顧客”的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績(jī)、如何帶領(lǐng)他人提升產(chǎn)品和工作質(zhì)量等。
10月29日，12名參賽選手競(jìng)相角逐，展現(xiàn)新時(shí)代中辰人質(zhì)量風(fēng)范?；顒?dòng)邀請(qǐng)了總經(jīng)理姜一鑫、黨委副書記張茜、總經(jīng)理助理蔣達(dá)元等領(lǐng)導(dǎo)出席并擔(dān)任評(píng)委，姜一鑫首先對(duì)參賽員工進(jìn)行了動(dòng)員。
本次演講內(nèi)容題材多樣，涵蓋了工序操作要領(lǐng)、質(zhì)量控制點(diǎn)、質(zhì)量故事案例、質(zhì)量工作注意事項(xiàng)、質(zhì)量工作重要性論述等，他們根據(jù)自身的職責(zé)及切身感悟，詮釋著對(duì)質(zhì)量的認(rèn)知和理解，闡述了中辰人的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
“我認(rèn)為應(yīng)從質(zhì)量安全監(jiān)管的角度，生產(chǎn)責(zé)任人的角度，對(duì)不同產(chǎn)品、不同的人員采取差異化監(jiān)管措施，從源頭上預(yù)防和控制產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。作為機(jī)長(zhǎng)，我們應(yīng)該在工作中總結(jié)規(guī)律，了解各類產(chǎn)品的工藝要求及生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有影響的環(huán)節(jié)，并積極尋求解決措施，減少因操作隨意性而造成的低級(jí)錯(cuò)誤。當(dāng)問題發(fā)生時(shí)，也應(yīng)對(duì)問題原因進(jìn)行深入的分析，并提出糾正措施，及時(shí)聯(lián)系當(dāng)班巡檢并告知生產(chǎn)班組長(zhǎng)解決問題，避免今后出現(xiàn)類似情況?！眮?lái)自高壓分廠的楊禮建以《新時(shí)代技術(shù)工人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)》為題，以親身經(jīng)歷分享了發(fā)生在身邊的質(zhì)量故事，“產(chǎn)品質(zhì)量放心中，生產(chǎn)時(shí)多出一把汗，多操一份心，就能做出優(yōu)質(zhì)合格品”。他用富有感染力的語(yǔ)言講述質(zhì)量的重要性，引起聞?wù)吖缠Q，博得現(xiàn)場(chǎng)觀眾陣陣掌聲。
“產(chǎn)品質(zhì)量不是檢驗(yàn)出來(lái)的，而是生產(chǎn)出來(lái)的，人的因素是第一位的，人是管理機(jī)器的主體，人決定質(zhì)量,而非機(jī)器決定質(zhì)量。對(duì)質(zhì)量的重視，也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)，只有以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，才能使自己的技能在工作中不斷提高和完善，才能使產(chǎn)品質(zhì)量獲得提升。”低壓分廠120擠塑機(jī)機(jī)長(zhǎng)顧旭輝在演講中這樣表述。
經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比，交聯(lián)分廠楊禮建榮獲演講比賽第一名、低壓分廠顧旭輝獲得第二名、高壓分廠徐雪平獲得第三名。獲獎(jiǎng)選手將在質(zhì)量月總結(jié)大會(huì)上進(jìn)行頒獎(jiǎng)表彰。
“免檢不等于不檢”。免檢，對(duì)于一線操作人員來(lái)說(shuō)，意味著更高的要求和責(zé)任——它要求在每道工序間，人人都是檢驗(yàn)員，都要對(duì)自己的操作負(fù)責(zé)任。首次開創(chuàng)免檢機(jī)制，我們沒有先例可以借鑒，我們要“不斷探討免檢可行性方案、細(xì)化實(shí)施細(xì)則、壓實(shí)主體責(zé)任，取得客戶的信任，為質(zhì)量管理創(chuàng)新邁開第一步。”
總經(jīng)理姜一鑫向取得優(yōu)異成績(jī)的各位選手表示了祝賀。姜一鑫認(rèn)為，此次比賽激發(fā)了員工參與管理的熱情，展現(xiàn)了新時(shí)代中辰員工的風(fēng)采，廣泛傳播了質(zhì)量理念。姜一鑫要求，一要不斷完善機(jī)制，將近年公司質(zhì)量管理的好做法形成制度和方法，系統(tǒng)、有效地引導(dǎo)公司各層級(jí)員工積極參與全面質(zhì)量管理，促進(jìn)各企業(yè)持續(xù)追求卓越；二要不斷提升能力，要建立能力提升的平臺(tái)和機(jī)制，不斷提高全體員工的質(zhì)量管理能力，為正確、高效地做事提供支持和保障。
通過此次演講比賽，我們看到了基層員工彈奏出質(zhì)量最強(qiáng)音的希望，聽取了員工對(duì)公司質(zhì)量方面的經(jīng)驗(yàn)之談，有利于進(jìn)一步調(diào)整和貫徹公司質(zhì)量工作方針；也讓員工深刻認(rèn)識(shí)到“以顧客為中心，以質(zhì)量求發(fā)展”的真正內(nèi)涵，改變以前只管自己埋頭干活的習(xí)慣，在操作中規(guī)范自檢、互檢，站在檢驗(yàn)員的立場(chǎng)去思考、學(xué)習(xí)；同時(shí)促使工序自主管理，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)與責(zé)任感，并進(jìn)一步激發(fā)了實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)的奮斗熱情，持續(xù)營(yíng)造良好的質(zhì)量氛圍。
