溫婉儒雅，黑框眼鏡后的眼神透露著堅毅篤行。見過史梅芬的人都有這樣一種感受，神采奕奕而深邃沉穩(wěn)，像一顆“定心丸”，給人以信心。十幾年來對采購工作的學(xué)習(xí)精進(jìn)，讓這種氣場在中辰股份采供部高級部長史梅芬的身上顯得更為深刻。
“不好意思，實在是太忙了……”一見到史梅芬，她就露出了爽朗的笑容，扎著馬尾看起來干凈利落。我們好不容易在中午休息時間約到了她，在采訪間隙，她還拿著電腦回復(fù)工作消息。懂成本分析，會談判、能協(xié)調(diào)，熟悉每一件材料的性能和市場行情，不論在哪里，史梅芬都會隨著原輔材料采購訂單（外協(xié)訂單）一起學(xué)習(xí)、參與，涉獵并掌握更多的專業(yè)知識。在中辰14年間，從最初的“單打獨斗”到如今的“團(tuán)隊領(lǐng)頭羊”，從負(fù)責(zé)簡單品類的采購到現(xiàn)在的采供部負(fù)責(zé)人，她一步一個腳印，走得踏實而堅定。
保障生產(chǎn)，服務(wù)營銷
“采，是樹立大營銷觀念，履行服務(wù)營銷；供，是溝通生產(chǎn)部門，履行生產(chǎn)銜接。”在史梅芬眼中，采供部作為生產(chǎn)、銷售所有大數(shù)據(jù)的串聯(lián)樞紐，是企業(yè)的“血液循環(huán)系統(tǒng)”，是實現(xiàn)企業(yè)利潤價值的運輸大動脈，在生產(chǎn)上扮演的是“保障軍糧”的先行官，在銷售中執(zhí)行的是“服務(wù)銜接”的重要環(huán)節(jié)。采供部的工作并不僅僅是企業(yè)的成本、競爭力的體現(xiàn)，更承載著對質(zhì)量的堅守與承諾，采購的使命，就是要與公司銷售部門一起實現(xiàn)公司的價值。史梅芬深知采購工作的復(fù)雜與艱巨，從原輔材料的嚴(yán)格篩選到供應(yīng)商的精細(xì)管理，從采購流程的優(yōu)化到成本控制，她始終以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己和團(tuán)隊。
縮短采購到貨時間能夠縮短生產(chǎn)總周期、提高生產(chǎn)效率；有效設(shè)置安全經(jīng)濟(jì)庫存能夠加快資金周轉(zhuǎn)、增強(qiáng)對市場需求的應(yīng)變能力……這些都是采供部能夠給企業(yè)帶來實質(zhì)性的降本增效。部門例會上，史梅芬總是耐心強(qiáng)調(diào)：“我們需要具備工作能力、分析能力、預(yù)測能力、表達(dá)能力，但無論能力如何，我們都要把責(zé)任心放在首位?！痹谒呐ο?，采供部逐漸成為企業(yè)降本增效的利器。
面對公司緊急訂單的原輔材料采購或半成品的委外加工時，史梅芬總是能夠利用自己、部門以及公司、行業(yè)內(nèi)的各方資源，確保生產(chǎn)線的順暢運轉(zhuǎn)。在她的字典里，“放棄”二字從未出現(xiàn)過，這種執(zhí)著的精神不僅讓她在職場上無往不勝，更深深地感染著每一位同事。
知責(zé)于心，履責(zé)于行
“一位完美的采購應(yīng)該向技術(shù)型采購和盈利型采購轉(zhuǎn)變，把90%的精力放在下單之前；采購管理要從預(yù)測管理，產(chǎn)能規(guī)劃，商務(wù)招標(biāo)，交付以及質(zhì)量考核等多方面多維度進(jìn)行考慮，盡量往全才方面培養(yǎng)，包括供應(yīng)商管理、談判技巧、成本構(gòu)成、行業(yè)人脈積累和對材料專業(yè)知識的了解。”史梅芬不僅關(guān)注采購流程的規(guī)范，更注重創(chuàng)新與效率，她利用現(xiàn)代化辦公手段，確保每一項工作都能達(dá)到完美，滿足采購雙方的需求。她用實際行動證明了自己是一名真正的職場斗士，也是我們學(xué)習(xí)的榜樣。
史梅芬總說：“知責(zé)于心，我想以實際行動影響他人?！彼偸菦_鋒在前，帶領(lǐng)團(tuán)隊攻堅克難；她關(guān)心員工，傾聽他們的困難，并提供最大的支持。這使得整個采供部上下一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成了一支富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。新冠疫情期間，史梅芬作為共產(chǎn)黨員，義無反顧地肩負(fù)起責(zé)任，為團(tuán)隊和公司分憂解難。她與生產(chǎn)管理部、供應(yīng)商緊密溝通，確保生產(chǎn)正常運行。她還關(guān)注每一個細(xì)節(jié)，與行政管理部合作，為駕駛員提供食物和溫暖，確保物流運輸?shù)捻樌M(jìn)行。
面對中辰股份“一個公司多個生產(chǎn)基地”的重要戰(zhàn)略布局，史梅芬?guī)ьI(lǐng)采供部緊跟項目步伐，做好資源配置和戰(zhàn)略供應(yīng)商儲備工作。同時，加大人才培養(yǎng)力度，降低采購成本，提高采購運作效率。在采供信息化、智能化方面，史梅芬認(rèn)為智慧供應(yīng)是必然趨勢。公司已利用ERP、MES、大數(shù)據(jù)運維平臺等手段提升信息流轉(zhuǎn)效率，在繼續(xù)推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”高效采供模式的基礎(chǔ)上，采供部也將實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。
腳踏實地，盡善盡美
在史梅芬的帶領(lǐng)下，采供部不僅在企業(yè)內(nèi)部熠熠生輝，更成為員工心中溫暖的家。采供部全體員工擰成一股繩，贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的一致好評，并先后被評為先進(jìn)集體、巾幗標(biāo)兵崗等榮譽(yù)。2018年和2021年，史梅芬兩次獲得公司杰出管理者稱號，她說：“獲獎是公司對我個人的信任，但同時我覺得是對我們這個團(tuán)隊的認(rèn)可，真的特別感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)，感謝和我一起奮斗的小伙伴?！?/span>
但她令人敬佩的，不在于光環(huán)和標(biāo)簽，而是那顆始終如一的赤誠之心和俯首甘為孺子牛的勤勉態(tài)度。十四年的堅守與付出，史梅芬見證著中辰的發(fā)展與變革，也收獲了屬于自己的一片天地。細(xì)品史梅芬的工作歷程，就如同在寒冬中尋覓那一抹獨特的紅梅，她堅韌不拔，無懼風(fēng)霜，始終保持著對工作的熱愛與執(zhí)著，她用實際行動詮釋著責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，在中辰這本書上，她一筆一劃，寫出了“采供人”的故事。
腳踏實地，方能仰望星空。每一個小目標(biāo)的努力，都是通往大夢想的堅實步伐。對于未來，史梅芬滿懷信心，她預(yù)見，隨著公司的發(fā)展壯大，采供部將更加出彩。在未來的企業(yè)競爭中，采供必定是核心要素之一。為了應(yīng)對挑戰(zhàn)，采供部將持續(xù)練內(nèi)功、強(qiáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板，打造一支高效、規(guī)范、創(chuàng)新的“硬核”團(tuán)隊，她期待著這支“召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝”的采供特種兵，為公司的高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
