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為不斷深化公司全面質(zhì)量管理體系，以顧客為中心，全員參與質(zhì)量管理，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，公司于近日成立了以總經(jīng)理姜一鑫為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理QC小組，并隨之進(jìn)行了多項(xiàng)QC改進(jìn)項(xiàng)目的研究分析。

質(zhì)量管理QC小組是在生產(chǎn)、設(shè)計(jì)等工作崗位從事各種勞動(dòng)的員工，圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來(lái)，運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動(dòng)的小組。

當(dāng)日，QC小組分別就導(dǎo)體用材節(jié)支降耗改進(jìn)、異形線芯成纜翻身改進(jìn)、銅絲編織型控制電纜易擊穿改進(jìn)及中壓交聯(lián)電纜絕緣線芯偏芯控制等項(xiàng)目進(jìn)行了立項(xiàng)和分析，明確目標(biāo)與責(zé)任，落實(shí)整改措施，追求完美的產(chǎn)品質(zhì)量。

本小組的成立，將提高員工素質(zhì)，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性；改進(jìn)質(zhì)量，降低消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益；并對(duì)建立文明的、心情舒暢的生產(chǎn)、服務(wù)、工作現(xiàn)場(chǎng)起到積極有效的作用。