為進一步了解卓越績效管理準則，學(xué)習(xí)先進的質(zhì)量管理經(jīng)驗和方法，不斷改進工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，全面推進中辰高質(zhì)量發(fā)展，近日，公司邀請江蘇科技大學(xué)顧平教授至中辰電纜開展2019年第一期卓越績效標準培訓(xùn)，公司中高層領(lǐng)導(dǎo)、各子公司部門負責(zé)人共計五十余人參加了培訓(xùn)。
卓越績效管理模式是當(dāng)前國際上廣泛認同的一種組織綜合績效管理的有效方法和工具。目的是引導(dǎo)組織追求卓越績效，提高產(chǎn)品、服務(wù)和經(jīng)營質(zhì)量，增強競爭優(yōu)勢。它為企業(yè)提供了一個卓越管理模式，推動企業(yè)從質(zhì)量管理體系過程的符合性、有效性，跨向追求過程的卓越性，推動企業(yè)獲取卓越績效。
從2015年開始，中辰電纜在《GB/T19580-2012 卓越績效評價準則》標準學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，逐步導(dǎo)入卓越績效模式，構(gòu)建質(zhì)量改進系統(tǒng)，成立了“卓越績效模式管理推進機構(gòu)”，形成了“高層領(lǐng)導(dǎo)高度重視、全員參與”的氛圍，引導(dǎo)企業(yè)不斷向超越自我、追求卓越的目標邁進，促進了企業(yè)實行精細化管理和精益化生產(chǎn)，并將工匠精神融入到研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、質(zhì)量等經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，推動改進創(chuàng)新，全面提升經(jīng)營績效。
2018年，在爭創(chuàng)“宜興市市長質(zhì)量獎”的過程中，專家指出，中辰電纜在多年經(jīng)營中形成了5大優(yōu)勢：高層領(lǐng)導(dǎo)具有卓越的領(lǐng)導(dǎo)力，引領(lǐng)企業(yè)健康發(fā)展；重視技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新，核心競爭力不斷增強；擁有先進的制造設(shè)施，具有較高的智能制造水平；成熟高效的“三級營銷”模式；重視質(zhì)量安全，質(zhì)量水平穩(wěn)定可靠。中辰電纜也因此榮獲“宜興市市長質(zhì)量獎”，極大地提升了公司的品牌形象。
培訓(xùn)期間，圍繞“追求高質(zhì)量、實現(xiàn)可持續(xù)”主題，顧平教授介紹了質(zhì)量管理發(fā)展的三個階段、政府質(zhì)量獎的起源、導(dǎo)入卓越績效管理模式的意義；從組織的領(lǐng)導(dǎo)，戰(zhàn)略，顧客與市場，資源，過程管理，測量、分析與改進以及結(jié)果等七個方面對《卓越績效評價準則》作了深入解讀，結(jié)合案例深入淺出地闡述了“1個愿景、2個平臺、3個要素、4項精髓、5大魅力、6個過程+1個結(jié)果、11個核心價值觀”，使參訓(xùn)人員對GB/T 19580-2012《卓越績效評價準則》有了更準確、更深刻、更全面地理解，為公司長效推行卓越績效模式提供了有益的指導(dǎo)。
總經(jīng)理姜一鑫全程參與了本次卓越績效標準培訓(xùn)，要求參訓(xùn)人員對條款進行深入理解，做到主動參與，扎實推進卓越績效管理模式；同時在運行過程中不斷完善和改進，使公司各項工作得到全面提升，扎實推進中辰高質(zhì)量發(fā)展步伐。
